公司强调以责任结果为价值导向,力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。并为员工提供了管理与专业技术双重职业发展通道。
  人力资源开发管理是一项影响到本公司长期发展的具有重要战略意义的工作。直接由总经理主管,下设人力资源部。在强化职能、精简机构的前提下,根据公司完整规范的规章制度,按照董事会批准的企业组织机构设置和在全员"岗位描述"基础上的定员定编,实现企业人力资源合理配置。同时通过多种多渠道人员培训和各种招聘竞聘方式长期坚持人力资源开发工作为企业持续发展提供人力资源保证。
  一、制订年度人才资源开发计划,确定招聘录用的数量,参加各种人才招聘会议,定期走访人才市场,按程序报批增编增员指标。确定招聘录用程序和招聘方式方法,并按程序选拔合格人才,办理相关手续。
  二、制定企业年度人才培训计划,结合个人培训要求和社会化专业培训,有序开展企业内必要的人才培训工作,包括不脱产教育培训,短期脱产培训和按规定支持人才自我开发。
  三、实施人才资源配置后的跟踪管理,包括对人才在公司的工作条件、生活条件的关心落实和管理工作。为人才发展创造良好的氛围和优良物质条件。
  四、全公司实施员工"岗位描述",确定各岗各类人员工作职责和质量职责,在企业内部实施《工作质量量化考核记分管理办法》促进人员观念转变,作风转变。

经纬纺织机械股份有限公司版权所有© Copyright 2010 All rights reserved

技术支持:经纬纺织机械股份有限公司信息中心

京ICP备05014370号 京公网安备110301000269号