企业管理ERP系统已部分投入使用, 实现了企业信息流的共享。

  

  一、ERP分系统的目标:

  1)到2003年实现对沈阳宏大主要产品的生产过程的计算机管理,通过实现基础数据维护、生产计划、物料需求计划、生产任务管理、车间作业管理、能力平衡等功能,达到生产过程的精细化管理,缩短产品制造周期。

  2)实现与生产过程直接关联的业务过程的计算机管理,包括采购管理、库存管理、设备管理、人事(人力资源)管理、不合格品检验数据反馈等,提高业务过程的工作效率,压缩库存,为生产计划提供及时准确的数据。

  3)在建立电算化财务系统的基础上,实现科学的预算管理、有效的成本管理、以及全面的财务分析功能。

  4)实现计算机化的销售业务管理,包括订单管理、销售预测、用户服务、全质办、远程销售业务处理等,提高企业销售和服务管理水平,为向基于CRM的以客户为中心的经营模式发展做准备。

  5)引进供应链的管理理念,为实现跨企业的“横向一体化”管理模式做准备。

基以企业管理的ERP系统现已部分投入使用,实现了企业信息流的共享。

 

  二、工程设计自动化分系统的目标:

  建立基于PDM的工程设计环境,推动CAx/PDM工具在企业中应用。通过CAx工具的应用,实现产品三维造型、工艺规划、性能分析、计算机辅助制造的数字化工程设计平台,解决企业在传统手工设计过程中无法解决的问题。通过PDM系统的实施,建立统一的工程开发环境,规范产品开发过程中的各种管理,保证产品生命周期中的各种数据和过程的完整性、一致性和安全性。通过该分系统的实施,推动沈阳宏大成为具有先进产品开发技术和产品开发管理水平的现代企业。工程设计自动化分系统现已在试运转中。

 


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